La presidenta regional del PPD dijo no estar conforme con los cambios en el gabinete regional. “hay que acentuar algunas modificaciones en algunas áreas y servicios puesto de que es necesario reactivar la economía”.

También cuestionó a la Conadi, señalando que se necesitan cambios, “se habla de un acompañamiento de programas a estas familias que generalmente no quedan en la comuna de origen, si se accede a un predio queda en otra comuna, son sectores que no tienen saneamiento”

Sobre la gestión del Gobernador Rivas,” lamentablemente la ejecución presupuestaria es la que marca generalmente la gestión, y es ahí donde está la falencia hoy”

Desde “acentuar modificaciones en algunas áreas y servicios” por la necesidad de reactivar la economía, hasta señalar que “yo dudo que hoy día existan partidos de apruebo dignidad que consideren, como al principio, de que no están siendo parte del Gobierno”, fueron algunas de las frases que dejó la consejera regional Ana María Soto (PPD) en entrevista con el semanario Tiempo21.

Para la actual Core la visita del Mandatario Boric a La Araucanía fue “exitosa, fue transversal, hay como una mirada distinta y de focalización para reactivación económica”, y es donde mayormente acentuó su mirada -en la reactivación económica- respecto a la actualidad regional, aunque también es crítica ya que no está satisfecha con los cambios en el gabinete regional, y que la gestión del Gobernador Luciano Rivas si bien ha sido buena y transversal “lamentablemente la ejecución presupuestaria es la que marca generalmente la gestión, y es ahí donde está la falencia hoy”

En los primeros días de septiembre, usted afirmó que se debían realizar cambios en el gabinete regional. Han pasado tres meses ¿está satisfecha con los cambios en este gabinete regional?

La verdad es que no, creo que hay que acentuar algunas modificaciones en algunas áreas y servicios puesto de que es necesario reactivar la economía, también trabajar en seguridad ciudadana y seguridad social. Claramente los énfasis están en seguridad ciudadana, social y en reactivación económica, y para eso algunos servicios van a ser, o son, fundamentales para poder ejecutar ese presupuesto 2023 (que entregó el miércoles el presidente Gabriel Boric) viene con un aumento del 5.5%, y por consiguiente vamos a requerir en forma armónica y con una gestión eficiente. Creo que deberían venir más cambios.

En ese caso ¿con qué seremía usted está disconforme?

No soy la llamada a mencionar en específico, esa es una evaluación que tendrá que realizar el ministro de la cartera correspondiente, el delegado presidencial y si esa autoridad pertenece a algún conglomerado político por supuesto también se le tomará la consideración y la opinión a ese conglomerado por tanto hay muchos factores ahí.

Como mencionaba, economía, seguridad y seguridad social van a ser relevante en el tema del avance en la ejecución del presupuesto 2023 para las necesidades de la región.

Los primeros meses de gobierno fueron desastrosos para la acción del gobierno. ¿En qué plazas de seremis o de direcciones regionales, usted ve que es urgente realizar cambios?

Recientemente asumió el seremi de medioambiente (Félix Contreras) y creo que ahí hay un trabajo importantísimo que realizar en nuestra región. Tenemos niveles altísimos de contaminación ambiental, retomar también el plan de descontaminación. Hay muchos proyectos han sufrido alguna lentitud en el proceso, puesto de que aparecen humedales y que son considerados patrimonio, hay que dar un tipo de solución a ese tema para que existan los recursos para poder realizar los estudios.

En el área económica debemos tener claridad en el apoyo concreto al emprendimiento, creo que desde ahí podemos generar reactivación económica. (…) en nuestra región tenemos que realizar una gestión eficiente y óptima respecto de los recursos para llegar a las familias.

En los partidos del Frente Amplio, miran cómo el PPD llegó a los círculos de poder, mientras que los que trabajaron por esta administración, miran desde la distancia. ¿Usted sostiene encuentros periódicos con sus dirigentes?

Sí, hay un comité de acción política y de gestión junto como socialdemocracia y con Apruebo Dignidad y hemos logrado establecer una mesa de trabajo. Ahora, está impresión sí claro, al principio del gobierno se dio, pero hoy en día está muy claro que los partidos tradicionales nos sumamos a la campaña cuando una vez que ya estuvo definido el candidato y la estrategia para poder llegar al gobierno, por tanto, yo dudo que hoy día existan partidos de apruebo dignidad que consideren, como al principio, de que no están siendo parte del Gobierno. Nosotros fuimos llamados en este segundo aire como PPD para apoyar al Gobierno y Carolina Tohá ha demostrado toda la experiencia política que tiene y la ha puesto a disposición del presidente Boric. Insisto creo que esto va quedando en el pasado.

En su partido ¿cuántas personas han renunciado en el último tiempo, para manifestar su malestar por el manejo de las actuales autoridades políticas, tanto del gobierno como de los partidos de la centro-izquierda?

Hace 4 meses estoy en la presidencia del PPD, he sido una militante activa e informada respecto de los procesos que vivió el PPD, que no dista mucho de lo ocurre, ocurrió u ocurrirá a futuro con el PPD o con otros partidos. Son procesos, son dinámicas. Claramente algunos líderes como el actual alcalde Roberto Neira se retira del PPD y con él un sector importante de militantes.

Pero nosotros estamos abocados a cumplir con nuestro compromiso y la responsabilidad de fortalecer la orgánica, trabajar con las comunales, lo estamos haciendo, se están acercando nuevamente a trabajar, esa es la idea, nosotros queremos trabajar en función de la ciudadanía, llegar con los elementos que se requieren para poder ejecutar una gestión que signifique apoyar a los habitantes de la región.

Mencionó al actual alcalde de Temuco quien se retiró del PPD ¿Qué le ha parecido la gestión del edil Roberto Neira?

Considero que es una gestión bastante fresca, dinámica, muy cercana a la gente, preocupado de los temas medioambientales. Hay iniciativas muy destacables como el reciclaje (los ecoparques) donde lidera la protección del medioambiente. En el tema de seguridad se ha volcado bastantes recursos respecto a los existentes en años anteriores, y creo que de esa forma también incorporando no sólo el equipamiento e infraestructura, sino que también trabajando de la mano con los vecinos para combatir la delincuencia.

En términos generales, ha sido una gestión bastante dinámica y que día a día se ve más cercana a la ciudadanía.

Usted es consejera regional. Una de las materias siempre que preocupan, es la inversión del FNDR. En algunos casos de la Concertación, eso significó la solicitud de renuncia a intendentes. A 21 días del término del año ¿cuál es la situación real de la inversión de los recursos, uno de los más altos entre las regiones?

Si comparamos el año 2021 que culminó con un 57,2% de ejecución presupuestaria y ahora llevamos un 56,9% claramente hay una ejecución bastante empobrecida, deteriorada. Explicaciones respecto de aquello, desde el rol de integrar el cuerpo colegiado, hemos visto muchas obras han quedado en el camino por una serie de factores que todos conocemos, que las empresas se declaran en quiebra y dejan las obras hasta ahí por un tema de aumento del costo de la mano de obra, pero no es relevante. Lo que yo observo es una dinámica lenta, procesos administrativos extensos, largos e interminables que no hacen posible que la ejecución sea más dinámica.

Hemos hecho transferencias como en años anteriores buscando poder agilizar esa ejecución presupuestaria. Sin embargo, se ha visto enlentecida y ha sido un dolor de cabeza para los consejeros regionales (…) ¿qué procesos? Estos departamentos tanto jurídicos como de planificación hemos visto que enlentecen los procesos, claramente hay que generar una modificación. Tener la ejecución más baja, nosotros siendo una región con tanta necesidad, con tanta pobreza, necesitamos agilizar los procesos. Yo no quiero pensar que esto vaya a significar que a fin de año tengamos que estar lamentando un presupuesto 2024 disminuido puesto de que no fuimos capaces de ejecutar el vigente porque las necesidades están.

Y sobre lo mismo ¿Qué le parece la gestión del Gobernador Luciano Rivas?

Él ha tenido una buena relación laboral de forma transversal, con los distintos servicios, pero lamentablemente la ejecución presupuestaria es la que marca generalmente la gestión, y es ahí donde está la falencia hoy, espero que tengamos el porcentaje que corresponde tengamos que ahí evaluar y de alguna forma que esos procesos que enlentecen la ejecución sean más rápidos, buscar estrategias, porque no podemos permitir que nos estén disminuyendo el presupuesto para el año 2024.

Recientemente usted habla de que hay lentitud en los procesos para ejecutar los proyectos, ¿hay responsabilidad también del Gobernador?

En muchas ocasiones nosotros hemos hecho reparos de algunas situaciones que enlentecen los procesos y lamentablemente no hemos visto el resultado que esperamos. Ahora con esta ejecución queda de manifiesto que es necesario mejorar procesos internos. Y desde ahí buscaremos la estrategia como para que el gobernador tome las determinaciones que sean necesarias para poder mejorar esta inversión en la región. Hay una serie de factores que son absolutamente perfectibles mejorando esos procesos internos.

Usted es profesional del área de la salud y por ello debe tener bastante información respecto a las listas de espera. ¿Bajan o no bajan estas listas de espera en la región, donde en el sector público cada día se observa más pacientes en espera?

Lamentablemente no han bajado a través del tiempo, como consecuencia de la pandemia hubo que dilatar o priorizar la patología del Covid a diferencia de otras patologías. Con eso aumentaron las listas de espera; ahora dentro del Presupuesto 2023 hay líneas de focalización (…) fortalecimiento de la atención primaria de salud y desde ahí espero que podamos ir generando esa disminución de las listas de espera. Esto desde la mirada de una consejera regional, sino que también de una profesional de salud que vivió en primera línea en plena pandemia en los momentos más duros.

La Conadi está cuestionada por la poca actualización que tiene sobre el tema de entrega de tierras. ¿Cómo cree usted que se puede modernizar? ¿Comparte las críticas que se le han realizado a la Conadi?

Sí las comparto, es una institución formada para trabajar en torno a las necesidades de la región y del pueblo mapuche. A través del tiempo y varios gobiernos no se ha logrado ese objetivo. Ha sido un proceso lento, poco eficiente, las comunidades tienen que esperar eternamente para poder lograr los subsidios de tierra. También se habla de un acompañamiento de programas a estas familias que generalmente no quedan en la comuna de origen, si se accede a un predio queda en otra comuna, son sectores que no tienen saneamiento. Hay que generar esas herramientas para que efectivamente existan procesos, avances para estas comunidades, qué significa esto, programas de viviendas, programas productivos, de caminos, que lleguen en condiciones y poder aprovechar esa tierra y poder generar progreso en sus familias y comunidad. Sé que todos los gobiernos lo han mencionado, nosotros estamos llamados como autoridades para generar procesos más armónicos, más dinámicos y que signifiquen por la vía institucional logremos avanzar con todas las comunidades que están a la espera en forma más rápida y eficiente hacer llegar estos programas de apoyo para que encuentren un segundo hogar y no un predio que no tiene saneamiento como para poder avanzar con sus producción de frutales, y creo que hay que hincar el diente claramente.