El nuevo director del Sence, dijo que el foco se pone en la gestión. “Tenemos que hacer llegar a la gente, a las personas, levantar las necesidad de los territorios, de los alcaldes, llegar con una oferta pertinente y necesaria para que las personas puedan emplearse”

Sobre el IFE Laboral, sostuvo que, “creo que, si la política pública a nivel central se mantiene, perfecto, si no vamos a ir con todos los cursos y capacitaciones y orientaciones para que la gente logre emplearse, y al emplearse así mejora la economía familiar, su presupuesto y tiene un empleo digno”.

Llegó el 2 de octubre y Alejandro Espíndola asumió de forma inmediata la dirección del Sence y ya tiene su meta clara. “Creo que el foco de mi gestión espero que sea conectar esta oferta con las personas y levantar la necesidad del territorio tan diverso donde estamos”, lo que se asimila cuando llegó al cargo. “potenciar la empleabilidad en oficios que tengan directa relación con la oferta laboral disponible en la región, con una fuerte articulación con el territorio, considerando la perspectiva de género y de derechos fundamentales de las personas”.

La autoridad es Ingeniero Comercial, Magister y Doctor en Gestión. Cuenta con una trayectoria de 17 años en cargos directivos y de gestión en diversas instituciones de educación superior, en diferentes regiones del país. Además, tiene 10 años de experiencia laboral en el sector privado. Igualmente, destaca su participación como Consejero de la Sociedad Civil del Ministerio de Educación, entre 2017 y 2019.

¿Cuáles son sus sensaciones y qué desafíos se impone al asumir como director del Sence?

Al asumir el cargo de director regional hay varios desafíos, es una de las regiones con alto desempleo, geográficamente multicultural, y con muchos desafíos enfocados a la empleabilidad. El foco del Sence es ayudar a las personas que mejoren su empleabilidad, a través de cursos, capacitaciones y asesorías integrales, en este momento estamos trabajando con las ferias laborales (…) el foco lo ponemos en la gestión. La gestión pasa por eso, tenemos que hacer llegar a la gente, a las personas, levantar las necesidad de los territorios, de los alcaldes, llegar con una oferta pertinente y necesaria para que las personas puedan emplearse. Creo que el foco de mi gestión espero que sea conectar esta oferta con las personas y levantar la necesidad del territorio tan diverso donde estamos.

El ex director nacional del Sence, Juan Manuel Santa Cruz, hace unos años atrás dijo, “Hoy día los temas digitales son una línea editorial del Servicio”, ¿Usted está de acuerdo con esa afirmación?

Estoy completamente de acuerdo, pero con una salvedad, yo vengo del mundo académico, la tecnología es súper importante, pero qué hacemos con esa gente que no es nativa digital, tenemos que apoyarla en alfabetización digital, por eso mismo tenemos una feria digital, aunque también tenemos ferias presenciales. Tenemos una mixtura, es súper importante la tecnología, pero no debemos descuidar a las personas que no se manejan en la tecnología y por rango etáreo ya no se manejaron, y ahí está la Omil, porque las personas llegan a la Omil y la atienden personas, no la atienden computadores ni una plataforma, entonces tenemos cubierto los dos frentes.

En la Cuenta Pública, en relación al subsidio empleo joven, se llegó a la cifra de 20.890 trabajadores beneficiados con esta medida. Para el 2023 ¿A cuántas personas pretenden beneficiar con esta medida? ¿Buscan superar esta cifra?

Los subsidios son focalizados, creo que manteniendo las estimaciones demográficas de la región, bordeando el millón de personas, la gente ocupa nuestros servicios, en la cuenta pública fueron más o menos 420 mil usuarios focalizados, la intermediación laboral es otra, deberían mantenerse las cifras, a veces son estacionarias porque tuvimos una temporada de lluvia muy fuerte, piense los jóvenes hay costo-oportunidad, hay que buscar trabajo, postularse, la renta, cómo llego, factores que influyen, entonces nosotros queremos mantener esa meta.

Entonces buscan mantener la cifra…

Claro, nosotros mantener un equilibrio es lo importante, sería, siempre aspiramos a llegar a más público, pero también es un punto de referencia la meta que tenemos del año pasado con las gestiones realizadas.

Sobre la misma cuenta, el ítem del IFE Laboral tuvo un gran avance significativo para muchas personas, sobre todo con las mujeres que, de acuerdo a las cifras, (82.614 personas) fueron 44.965. Según el académico del Departamento de Economía de la Universidad de Santiago, Víctor Salas, este beneficio “debería de ser mantenido por lo menos en el primer semestre del próximo año” ¿Coincide con estos dichos?

Es que son políticas institucionales de recursos públicos, el IFE laboral se creó en una situación de emergencia (pandemia) donde la gente no podía salir buscar trabajo. En este caso la mayoría de las beneficiadas son mujeres, están focalizadas a ellas, pero claramente prestamos este servicio, pero esto depende de la política pública. Aunque esto también tiene contraposición, porque la política pública y los subsidios a veces fomenta a que la gente no busque empleo y sucede que me quedo con el subsidio y lo importante acá es que con las capacitaciones le enseñemos a pescar a la gente y no darle el pescado. Entonces creo que, si la política pública a nivel central se mantiene, perfecto, si no vamos a ir con todos los cursos y capacitaciones y orientaciones para que la gente logre emplearse, y al emplearse así mejora la economía familiar, su presupuesto y tiene un empleo digno. También hay gente que, los subsidios tienen ese impacto, a veces disminuyen las ganas de salir a buscar empleo, pero cuando el subsidio se acabe tengo que estar preparado y contar con las herramientas, entonces es importante que se acerquen a nosotros, y nosotros darles las herramientas para que puedan emplearse.

Según su visión, ¿Qué aspectos creen usted que debe mejorar el Sence sobre todo en esta era digital?

Creo que tenemos que tener dos focos, para mí las tecnologías de información son súper importantes, pero llegan a un segmento, y nosotros atendemos a un segmento de la población menos favorecida de la sociedad. Entonces no hay que descuidar ese foco con la atención que el Sence tiene con las 32 comunas (Omil) y es ahí donde tiene que llegar la gente. Tenemos que lograr levantar una oferta pública acorde con lo que necesita el territorio, y el territorio es diverso, las comunas son diversas, hay comunas favorecidas y menos favorecidas, entonces tenemos que llegar con una oferta pertinente, no podemos capacitar a todas las personas en cursos de gastronomía, tenemos que revisar capacitaciones segmentadas.

Este año ocurrió un hito importante, se crearon los consejos regionales de capacitación donde el Gobierno destinó 815 millones de pesos para realizar una oferta pertinente con la región, se crearon este consejo que es muy variado, de diferentes ministerios, y en la asignación de cursos se crearon cursos para las 32 comunas y entonces tenemos que ejecutar para el 2024, llamar a licitación y vamos a tener cursos para las 32 comunas de la región con diferentes cursos y diferentes subsidios. Entonces hay diferentes cursos en que se pensó en centralizar y que hay una visión de la gente de la región, es una oportunidad. Si yo quiero lograr para el próximo período la participación del Cosoc, para mí el contacto de la Omil es clave, entonces no hay que cometer el error y vender falsa ilusión a la gente por ejemplo hace un curso de retroexcavadora y resulta que en la zona no hay para trabajar con retroexcavadora.

Según informe del INE del trimestre junio-agosto, para que la región tenga el mismo nivel de ocupación laboral que tenía antes de la pandemia, se necesitan aún 46.070 puestos de trabajo. ¿Cuántos de ellos recurren al Sence para capacitarse?

La última cuenta pública habla que el Sence intervino más o menos 440 mil personas. Un foco importante es la intermediación laboral y la capacitación. La intermediación laboral es cuando la persona llega, qué pueden hacer, analizan la pertinencia, le dicen ok, deje sus datos, después viene la empresa y nosotros lo mandamos a la empresa, esa es la intermediación laboral. Lo que sucede ahí es que después esa relación entre la empresa y la persona, nosotros la juntamos pero el match se realiza cuando la empresa ve que esta persona cuenta con las competencias, y la persona ve que le ofrecen una remuneración que está dispuesto o no, y nosotros no podemos interferir ahí, pero sí tenemos un programa que apunta a eso que se llama “jóvenes aprendices” donde el sence le cubre el 50% del ingreso mínimo por un año (…) además de otro programa llamado “experiencia mayor” (55 años) es un programa que apoya al adulto mayor.

El objetivo del Sence es lograr que las personas se sumen a los nuevos empleos y para ello subsidia programas de capacitación para favorecer la empleabilidad. ¿Han podido registrar a los trabajadores capacitados que logran incorporarse al trabajo formal?

Nosotros entregamos las herramientas, trabajamos con las comunas, la gente va a la comuna y se emplea, hay indicadores, pero se desconoce esa empleabilidad (…) nosotros tenemos información ahora de estas ferias laborales, hay empleos estacionarios, la gente se cambia, se aprieta un poco la ruta, porque la gente se va moviendo a través de que se mueva el empleo. Lo importante es tener una trazabilidad, pero es difícil mantener un contacto frecuente.